CONFRANQUICIA tiene por objeto apoyar negocios creados por emprendedores latinos que se encuentran en Estados Unidos y que están interesados en expandirse bajo el sistema de Franquicia dentro y fuera de este gran país. Buscamos asesorar principalmente a ese emprendedor  para mejorar de forma efectiva y eficiente todos los procesos que se llevan a cabo diariamente en sus negocios, sean del sector que sea, y paralelamente trabajar, no solo en el hacer y el tener, sino también en el ser para que ese emprendedor sienta la convicción de que si puede llegar a ser referente inspirador para muchos que seguirán su ejemplo de éxito a través de la expansión de su marca.

Nos hemos especializado en sistematizar y replicar modelos de negocio probados con éxito a través de diferentes Manuales Operativos. Nuestra función ha sido, entre otras,  ayudar a que los procesos que se han llevado a cabo hasta ese momento, puedan seguirse ejecutando de manera más efectiva y eficiente con el objeto de poderlos repetir en cualquier otro lugar, manteniendo siempre las características distintivas de la marca, así como la calidad de sus productos y servicios.

Constanza Ospina, a través de la experiencia adquirida en el Desarrollo de Proyectos de Franquicia en Florida, Estados Unidos desde el 2005, sintió la necesidad de ir más allá de la consultoría técnica que lleva a cabo. Se dio cuenta de que en ocasiones esos emprendedores, aun teniendo las herramientas necesarias para expandir sus modelos de negocio como Franquicia, no lo hacían. Dejaban de avanzar solo por sus propias creencias limitantes.  Allí queremos enfocar ahora también nuestro apoyo a través de un equipo multidisciplinario que le asesorará en el Diseño y Desarrollo del Proyecto de Franquicia, en la Expansión de la misma y además en su fortalecimiento como gran empresario porque nos dedicamos a encontrar soluciones para el bienestar integral, financiero y personal.

Transmitimos a los propietarios del negocio las ventajas que ofrece para la expansión del mismo el Sistema de Franquicia como recurso para generar ingresos pasivos, es decir, ingresos a través de otros sin el requerimiento de su presencia física. De igual manera, orientamos a los potenciales franquiciados a seleccionar la Franquicia que más se ajuste a sus expectativas, según sus talentos y recursos, incluyendo sus ubicaciones comerciales.

Apoyamos la selección de potenciales franquiciados haciendo previamente las preguntas y análisis que requerirá toda preselección y posteriormente lo acompañamos en el proceso de búsqueda de locales según sus características, zonas o territorios de interés.

Nuestros clientes tendrán nuestro apoyo y acompañamiento durante el proceso de sistematización, conversión a Franquicia y expansión a través de la venta de las mismas.

Le ayudamos a convertir su negocio en Franquicia analizando su viabilidad, organizando su modelo de negocio y sistematizando sus procesos a través de Manuales Operativos como herramienta útil, tanto para la transmisión del saber hacer o “know how”, como para los entrenamientos de personal. Mejoramos su imagen corporativa y creamos a su medida material de captación para futuros franquiciados.